Propuesta técnica para la transformación de insumasur.com: migración de maquetador, rediseño de experiencia de usuario, optimización del e-commerce y base técnica para futuras integraciones con CRM y sistema de gestión.
insumasur.com · Burzaco, Buenos Aires, Argentina
Insuma Sur tiene uno de los catálogos de productos más completos del rubro en Argentina, una tienda WooCommerce operativa y tráfico activo. El problema no es la ausencia de contenido sino la fricción que genera la experiencia actual: el usuario llega, se pierde y no concreta. A esto se suma una deuda técnica importante que limita el crecimiento futuro.
Decisión estratégica confirmada: mantener un sitio unificado en insumasur.com, sin separar la sección institucional en un subdominio. Esta decisión protege el historial de SEO, evita duplicidad de catálogos en Google Merchant Center y preserva la integridad de las campañas publicitarias activas. La separación visual entre lo institucional y el e-commerce se resuelve con diseño y arquitectura de navegación — no con dominios distintos.
La migración a Elementor no es solo una mejora estética: es la base técnica que va a permitir implementar filtros dinámicos, datos en tiempo real, integraciones con CRM y sistema de gestión en el futuro. WPBakery es un techo. Elementor es una plataforma escalable. Esta inversión no es un gasto en diseño — es una habilitación tecnológica para lo que viene.
El proyecto se organiza en tres frentes simultáneos: migración tecnológica, rediseño de experiencia de usuario y optimización del e-commerce. A continuación el detalle completo ítem por ítem:
| # | Tarea | Descripción | Tipo |
|---|---|---|---|
| 01 | Entorno de desarrollo | Clonación del sitio en un subdominio de prueba (draft.insumasur.com) para trabajar sin interrumpir la operación de la tienda en vivo. La tienda seguirá recibiendo pedidos normalmente durante todo el desarrollo. El cliente podrá revisar avances antes de cada publicación. | Dev |
| 02 | Migración WPBakery → Elementor | Desinstalación completa de WPBakery y migración a Elementor. En un sitio de e-commerce con el volumen de Insuma Sur, esta migración es especialmente crítica: Elementor genera código limpio que mejora la velocidad de carga, está optimizado para WooCommerce y permite construir páginas de categoría y producto con layouts dinámicos. Es también la base técnica requerida para futuras integraciones con CRM, sistemas de gestión y feeds de datos en tiempo real. | Dev |
| 03 | Consolidación de estilos CSS | Auditoría y unificación de las capas de CSS actualmente dispersas en YellowPencil, CSS Hero, Customizer y WoodMart. Se consolida todo en un sistema único y documentado, eliminando conflictos y reduciendo el tiempo de cualquier cambio visual futuro de horas a minutos. | Dev |
| 04 | Configuración de tema hijo | Creación y configuración de tema hijo que proteja todas las personalizaciones ante futuras actualizaciones del tema WoodMart. Punto crítico en un sitio de producción: sin tema hijo, cada actualización del tema puede sobrescribir semanas de trabajo. | Dev |
| 05 | Rediseño de página de inicio | Nuevo home con propuesta de valor clara de Insuma Sur, accesos directos a categorías principales, sección de productos destacados o más vendidos, y bloque institucional compacto ("¿Por qué elegirnos?"). El objetivo es que en los primeros 3 segundos el usuario entienda qué vende Insuma Sur, por qué diferencia y qué debe hacer a continuación. | Diseño |
| 06 | Sección "Promos del mes" | Sección configurable en el home que el equipo de Insuma Sur puede activar, editar y desactivar de forma autónoma. Se habilita únicamente cuando hay promociones activas — cuando no las hay, no ocupa espacio ni genera ruido visual. Incluye accesos directos a productos con variantes preseleccionadas. Esta sección solo tiene sentido si el equipo tiene la rutina de generar promociones periódicas: se implementa lista para usar cuando sea el momento. | UX |
| 07 | Optimización de navegación y menú | Reorganización de la arquitectura de navegación para reducir la carga cognitiva del usuario. Se trabajará con la estructura actual de productos y categorías en WooCommerce para proponer una jerarquía más clara, sin eliminar productos ni modificar URLs (protegiendo el SEO acumulado). El argumento técnico: con Elementor, la navegación puede vincularse a datos dinámicos de WooCommerce, lo que resuelve el problema de mantenimiento manual que existe hoy — el menú se actualiza solo cuando se crean o modifican categorías. | UX |
| 08 | Sistema de filtros mejorado | Implementación de filtros laterales en páginas de categoría que permitan al usuario refinar por múltiples atributos simultáneamente (material, medida, color, calibre, etc.). Este tipo de navegación facetada es el estándar de los grandes e-commerce y reduce significativamente el tiempo que tarda el usuario en encontrar el producto correcto. | UX |
| 09 | Rediseño de páginas de categoría | Nuevo layout de páginas de categoría con listado de productos en formato vertical (más información visible por ítem), mejor presentación de variantes y precios, y opciones de ordenamiento (precio, nombre, novedad). El formato vertical reduce el scroll innecesario y facilita la comparación entre productos. | Diseño |
| 10 | Rediseño de página de producto | Nuevo layout de ficha de producto con mejor jerarquía visual: selector de variantes más intuitivo, galería de imágenes optimizada, información técnica organizada por pestañas, bloque de "Producto sujeto a disponibilidad" bien posicionado, y llamados a la acción claros hacia el carrito y el formulario de consulta. | Diseño |
| 11 | Sección institucional diferenciada | Desarrollo de una sección "Acerca de Insuma Sur" claramente separada del e-commerce dentro del mismo dominio, con historia de la empresa, equipo, certificaciones, años de trayectoria y propuesta de valor. Incluye sección de testimonios de clientes. Esto resuelve la crisis de identidad actual sin necesitar un sitio aparte. | Diseño |
| 12 | Mejora de contenido y copywriting | Revisión de textos del home, páginas principales y fichas de categoría aplicando UX writing, copywriting orientado a conversión e inteligencia artificial. Se trabaja con la información existente más los materiales que el cliente provea. No se modifican descripciones individuales de los más de 1.700 productos — el foco es en el contenido estratégico del sitio. | Contenido |
| 13 | Optimización SEO base | Metadescripciones de páginas principales, títulos SEO, estructura de encabezados, optimización de imágenes y configuración de Schema.org para productos WooCommerce. El Schema de producto mejora la visibilidad en Google Shopping y en resultados de búsqueda enriquecidos. | SEO |
| 14 | Optimización de velocidad | Configuración de caché, compresión de imágenes, minificación de CSS/JS y eliminación de plugins innecesarios. En un e-commerce, cada segundo de demora en carga impacta directamente en la tasa de conversión y en el posicionamiento orgánico. | Dev |
| 15 | Compatibilidad técnica para integraciones futuras | Con la migración a Elementor y la consolidación de la arquitectura, el sitio quedará preparado técnicamente para futuras integraciones: conexión con CRM (gestión de clientes y leads), sincronización con el nuevo sistema de gestión/ERP cuando sea seleccionado, y automatizaciones de marketing. Esta capa técnica no se puede construir correctamente sobre WPBakery. | Estrategia |
| 16 | Testing y publicación | Testing completo del flujo de compra en múltiples dispositivos y navegadores, verificación de todos los métodos de pago activos (Payway, efectivo, transferencia), revisión del checkout y publicación en el dominio principal con verificación post-publicación. | Dev |
| 17 | Ronda de ajustes post-entrega | Una ronda de ajustes menores dentro de los 30 días calendario posteriores a la entrega, sin costo adicional. Cubre correcciones de detalle y ajustes de visualización — no incluye cambios de alcance ni nuevas secciones. | Garantía |
Para poder ejecutar el proyecto correctamente y dentro del cronograma, necesitamos que el equipo de Insuma Sur prepare y comparta la siguiente información antes del inicio:
Fotos actualizadas del depósito, equipo de trabajo, instalaciones y fachada. No es necesaria una producción profesional — fotos de buena calidad con celular son suficientes para la sección institucional.
Año de fundación, cantidad de clientes o productos despachados, provincias o zonas donde operan, y cualquier certificación, distinción o dato diferenciador de la empresa.
Mínimo 3 testimonios reales de clientes: nombre, empresa o profesión, y comentario. Pueden ser capturas de WhatsApp, Google Reviews o respuestas por correo. Son el elemento de confianza más poderoso en un e-commerce.
Si el equipo tiene planificado realizar promociones periódicas, confirmar la frecuencia estimada. Esto define si la sección "Promos del mes" vale la pena implementar y con qué nivel de prioridad visual en el home.
Indicar cuáles son las 5 a 8 categorías de productos más importantes o más vendidas. Esto define la jerarquía de la nueva navegación y el orden de los accesos rápidos en el home.
Si ya tienen en evaluación algún sistema de gestión o ERP específico, compartir el nombre y cualquier documentación disponible. Esto permite anticipar la arquitectura técnica para que la integración futura sea más sencilla.
Clonación del sitio en entorno de desarrollo, migración WPBakery → Elementor, consolidación de capas de CSS y configuración de tema hijo. Esta semana es la más delicada técnicamente.
Diseño del nuevo home, sección institucional, nueva arquitectura de navegación y sección de promos. Primera revisión con el cliente al finalizar la semana.
Rediseño de páginas de categoría, implementación de filtros mejorados y rediseño de ficha de producto. El foco es reducir la fricción en el proceso de selección y compra.
Mejora de textos estratégicos, SEO base, optimización de velocidad y aplicación del feedback de las revisiones anteriores.
Testing del flujo de compra completo en todos los dispositivos y navegadores, verificación de métodos de pago y publicación en insumasur.com.
30 días calendario para reportar detalles menores sin costo adicional. No incluye cambios de alcance o nuevas funcionalidades.
17 ítems de trabajo · Entrega estimada en 5 semanas · Tienda activa durante todo el proceso
Entorno de dev, migración de maquetador en e-commerce activo, CSS unificado, tema hijo
Home, navegación, categorías, ficha de producto, sección institucional, promos, testimonios
Filtros laterales por múltiples atributos en páginas de categoría
Páginas principales, home, sección institucional y categorías clave
Meta tags, datos estructurados para e-commerce, caché, compresión
Arquitectura preparada para conectar con sistema de gestión cuando sea seleccionado
Verificación de checkout, Payway, métodos de pago, multi-dispositivo y publicación
Sin costo adicional dentro del período de garantía
Contratá ambos proyectos (Insuma Sur + Arcochapa) y obtené un descuento de USD 300 sobre el total combinado.
Esta propuesta cubre únicamente las tareas detalladas en la sección 02. Cualquier solicitud adicional fuera de este alcance será evaluada y cotizada por separado antes de ejecutarse, sin excepción.
Todo el trabajo se ejecuta en el entorno de desarrollo. La tienda en vivo en insumasur.com seguirá operando y recibiendo pedidos normalmente durante todo el proceso. La publicación solo ocurre cuando el cliente aprueba el resultado.
El cronograma está condicionado a la entrega oportuna de los materiales requeridos (sección 03). Demoras del cliente en proveer información pueden extender los plazos sin constituir incumplimiento por parte del equipo.
El proyecto contempla 2 rondas de revisión durante el desarrollo y 1 ronda de ajustes post-publicación. Los cambios de dirección, alcance o nuevas funcionalidades se cotizarán aparte.
La base técnica para integraciones con CRM o ERP queda preparada, pero la integración efectiva con cualquier sistema de gestión específico se cotizará por separado una vez que el cliente haya seleccionado el sistema.
Al completarse el pago total, el cliente tiene plena propiedad y control sobre el sitio desarrollado. El equipo no retiene ningún derecho sobre el diseño, el código ni el contenido entregado.
Si el cliente decide cancelar después de iniciado el proyecto, el pago inicial (50%) no es reembolsable dado que cubre el trabajo ya realizado y la agenda reservada. El saldo restante no será cobrado.
Este proyecto no incluye mantenimiento web posterior a la entrega. Si el cliente desea continuarlo, se gestiona bajo el plan de mantenimiento trimestral existente de Pimienta & Sal, que puede actualizarse en alcance tras la entrega.